|
|
|
ДИСЦИПЛИНА
"ТЕОРИЯ НА СИСТЕМИТЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО ПРОЕКТИРАНЕ (Р. О., БА"
(задочно обучение, ОКС "бакалавър")
| Вид материал: |
Учебна програма |
| Резюме: |
Импулсите за развитието на организационно-икономическата теория водят началото си от най-старите разсъждения по теорията на производството на Жак Тюрго и Йохан Хайнрих фон Тюнен и достигат до съвремието с растящите потребности от развитие на производствените системи, създаването на нови производства, изграждане на малки иновативни „spin off”предприятия по примера на тези в Силиконовата долина. Проблемът стои със своята актуалност вече повече от столетие. Това практически го превърна в самостоятелна наука, с която всеки икономист се сблъсква в ежедневието си.
Целта на настоящата дисциплина е да обхване всички аспекти на организационното проектиране, като в основата на това залегне общата теория на стопанските системи.
Така в учебния материал са обхванати организационното проектиране на основните системи на предприятието:
- Производство;
- Снабдяване;
- Пласмент;
- Човешкия фактор;
- Логистика;
- Финансово стопанство;
- Организационни структури и
- Вътрешно-нормативна уредба.
Всички тези проекти са в основата на добрата организационна практика на предприятието,поставено в условията на висока динамиката в икономическите фактори и растяща глобализация.
Конспект по дисциплината - „ТЕОРИЯ НА СИСТЕМИТЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО ПРОЕКТИРАНЕ”
1. Предприятието като система – въведение в теория на системите.
2. Производствени фактори.
3. Мениджмънта като център за вземане на решения.
4. Целеполагане - формиране на целите, система от цели.
5. Планиране в предприятието.
6. Организационна структура на предприятията - Видове организационни структури.
7. Централизирана и децентрализирана организация.
8. Стил на ръководство и организационна структура.
9. Форми на управление.
10. Организация на процесите и човешкият фактор в системата на предприятието. Качествено ниво. Трудово възнаграждение.
11. Измерване на труда.
12. Планиране и подбор на персонала.
13. Активи в системата на предприятието - Материални дълготрайни активи. Нематериални дълготрайни активи. Финансови дълготрайни активи.
14. Организационно проектиране на предприятието.
15. Избор на правна форма и форми на обединение на фирмите.
16. Избор на местоположение и вътрешна нормативна уредба.
17. Проектиране на снабдяването. Значение на функцията снабдяване.
18. Проектиране на снабдяването - планиране на потребностите; анализ на факторите, определящи снабдяването; оптимизиране на поръчките. Методи на поръчка.
19. Проектиране на производството - Основи на теорията на производството и на производствените разходи.
20. Проектиране на производствения процес – критерии, съгласуване на отделните функционални области, компенсиране на сезонни колебания.
21. Технологични методи – видове, партиди, интегрирани системи.
22. Специфика при производство на услуги.
23. Проектиране на пласмента. Планиране на пласмента – задачи, условия, факторът време, процес на пласмента.
24. Проучване на пазара и определяне на пласментната политика. Дистрибуционна система.
25. Проектиране на финансовото стопанство – основни постановки, набавяне на капитал, форми на финансиране, вътрешно финансиране, външно финансиране.
26. Проектиране на надзора. Контрол. Проверка. Ревизия.
27. Измерване на човешкия труд, правила за планиране и подбор на персонала.
28. Проектиране на необходимите дълготрайни материални активи и нематериални дълготрайни активи.
29. Проектиране на необходимите финансови активи и оборотни средства.
30. Подготовка на вътрешни нормативни документи - пазарно поведение, финансова дисциплина, организационен правилник, организационното проектиране в светлината на вещното право.
31. Основни правила за рационализиране на производствения процес.
32. Проектиране на разходите – постоянни, променливи, общи, единични.
33. Ценово планиране.
34. Проектиране на логистиката в предприятието (организационната единица).
ЛИТЕРАТУРА:
А. Основна
1. Гонгалова Е., Д. Петрова, Теория на системите и организационно проектиране, Монография, Издателство „ЕКС – ПРЕС” – Габрово 2010, ISBN 978-954-490-107-3, 168 стр..
2. Петрова Д., Управление на фирма – теория и практики, Учебник, Издателство „ЕКС – ПРЕС” – Габрово 2010, ISBN 978-954-490-112-7, 411 стр.
3. Петрова Д., Управление на фирма – мениджмънт и инвестиции, Учебник, Издателство „ЕКС – ПРЕС” – Габрово 2011, ISBN 978-954-490-249-0, 267 стр..
Б. Допълнителна
1. Хаджиев, К., Стратегии за организационна промяна в бизнеса, Годишник на департамент “Икономика и бизнес администрация”, Издание на Нов български университет, 2003.
2. Генов, Ил. Диагностика и проектиране на системата за управление в стопанските организации, София, 1988
3. Стоянов, В., и колектив, Организационно проектиране в стопанските единици,1997
|
| Преподавател: |
ДЕСИСЛАВА ИВАНОВА ПЕТРОВА |
|
| Вид материал: |
Учебник |
| Описание: |
Теорията на системите и организационното проектиране е част от общата теория на стопанските системи. Тя има своята история и бъдеще с новите форми на организация на бизнес единиците. Импулсите за развитието на организационно-икономическата теория водят началото си от най-старите разсъждения по теорията на производството на Жак Тюрго и Йохан Хайнрих фон Тюнен и достигат до съвремието с растящите потребности от развитие на производствените системи, създаването на нови производства, изграждане на малки иновативни „spin off”предприятия по примера на тези в Силиконовата долина. Проблемът стои със своята актуалност вече повече от столетие. Това практически го превърна в самостоятелна наука, с която всеки икономист се сблъсква в ежедневието си.
Целта на настоящата дисциплина „Теория на системите и организационно проектиране”е да обхване всички аспекти на организационното проектиране, като в основата на това залегне общата теория на стопанските системи.
Изучаването на дисциплината се основава на познанията на сту |
| Материал: |
5d6fb4dc0aa98_Uchebnik_TSOP_2019.pdf // от 04/09/2019 |
| Преподавател: |
ДЕСИСЛАВА ИВАНОВА ПЕТРОВА |
|
|
|